幸福是一種態度，不只是結果

書摘

書名：《逆轉力：經濟不確定年代的新領導法則》     出版社：天下文化

作者：瑞姆‧夏藍   出版年月：2009年6月

※六大特質，成為優秀領導

一、誠實與可信：把你的見解告訴他們，承認你的了解有限，徵詢他們的看法。這麼做可能需要勇氣，但集合眾人之見，你們可以共同拼湊出更好的可能性。

二、能激勵他人：激勵你的團隊專注於新的優先要務，當然你本身得先無畏地以身作則。如果你的決策能促成持續的小進步，也會有激勵的作用，這些小進展是激勵人們達成進一步成功的重要動能。

三、即時認知事實：在這動盪、充滿不確定的環境下，事實是不斷變動的標靶，你不需不斷更新你對它的描繪，持續透過基層情資監視變化和逼近的變化，並要求你的團隊也這麼做。

四、務實的樂觀：全然的悲觀跟無限的樂觀一樣不切實際，雖說務實評估的第一步，是了解與接受問題的嚴重程度，但切莫忘了一個事實：很少問題是無解的。

五、提高管理強度：你必須深入挖掘正確細節，而且頻率必須高於以往。只有透過密集的親自參與，你才能取得基層情資，和你的團隊分享與討論，並以多變環境下需要的速度採取行動。

六、大膽構築未來：在可用資金如此少、你的計畫前提假設的不確定性，又這麼高的情況下，要對沒有肯定報酬的策略下賭注，確實需要想像力和膽識，但下這樣的賭注非常重要，你一定不希望在費盡千辛萬苦抵達終點時，卻發現那裡什麼都沒有。